チーム改革で売上げup

私は大学を卒業後、化学メーカーで技術開発を15年やりました。
しかし、技術開発にともなう人間関係に嫌気がさした頃にコーチングに出会い、
コーチング業の道へ。

コーチングスクールに通った後、今は無い No.1デンティストクラブの
コンサルタントと出会い、歯科医院経営者へのコーチングを
経営コンサルティングの補助として始めました。

経営コンサルティングと言っても歯科医院に乗り込んで
コンサルティングを行うわけではありません。
毎月、経営のノウハウが書かれたニュースレターを発行して
全国にいる会員に郵送するというスタイルです。

歯科医院内の人間関係を調整するという名目で会員から
クライアントを募集してコーチングを行っていました。

しかし、当初から、経営のノウハウをある程度は知ってはいるが
チーム内の人間関係がうまく行かず伸び悩んでいる歯医者さんなら、
私のコーチングで必ず業績が伸びると確信していました。

このコーチング業を10年頑張りました。
クライアントには実際に成功する人が
何人も出たにもかかわらず、売り出し方が悪かったのでしょうか
自分の売り上げは伸びず、結局廃業する羽目に。

そして今は太陽光発電所の管理会社にいて、
だだっ広い発電所を歩き回っての点検業務をやっています。

ですが、今は仙道卓也さんの仙道塾に入って、
またコーチング業をやってみようと頑張っています。
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劇楽チーム改革
